Solicitar piloto Planeje, execute e acompanhe projetos, equipes, prazos, custos e evidências em uma única visão.
Informações se desencontram, decisões atrasam e o PMO precisa reconstruir o contexto antes de agir.
Com o Prisma, o trabalho permanece em uma base única. A equipe muda a visão sem perder a informação.
Leia o mesmo projeto no detalhe da lista, no fluxo do Kanban ou na sequência do Gantt. Cada visão responde a uma pergunta da gestão.
Detalhes, responsáveis, prioridade e prazo ficam disponíveis para quem precisa organizar a execução.
O quadro mostra onde o trabalho está parado, o que avançou e o que precisa de capacidade.
Fases, duração e dependências deixam de ser uma data isolada e passam a formar um plano executável.
Depois de escolher como enxergar o trabalho, defina como ele começa. Adote uma abordagem pronta ou combine práticas conforme a realidade da organização.
Backlog, ciclos curtos, fluxo e entregas incrementais.
Fases, marcos, cronograma e governança definidos desde o início.
Previsibilidade para gerir e flexibilidade para executar.
Transforme fases, tarefas, documentos e controles em um modelo reutilizável.
Prazos, custos, documentos, riscos e evidências chegam à gestão a partir do trabalho realizado pela equipe.
Projetos, estados, responsáveis e atrasos ajudam a priorizar a gestão.
Planos, ocorrências e controles acompanham a execução antes de virarem surpresa.
Planos, registros e anexos próximos das tarefas e decisões.
Custos integrados à leitura do andamento e das entregas.
Rotinas e comprovações dentro do fluxo real do projeto.
O Prisma nasce conectado ao ambiente operacional da organização. Projetos, chamados, usuários e registros podem compartilhar uma base de trabalho.
Validar com um projeto real
PrismaUma leitura comum para acompanhar o portfólio e cobrar o que exige atenção.
Planejamento, equipe, prazo, custo e documentação sem perder o contexto.
Execução organizada com registros e evidências preparados para prestação de contas.
Respostas diretas, sem promessas que dependem de diagnóstico.
O Prisma cobre planejamento, tarefas, Kanban, Gantt, documentos, orçamento, monitoramento e portfólio. A substituição depende do processo e das integrações de cada organização. O piloto existe para validar isso com um projeto real.
Não. A visão de portfólio permite acompanhar vários projetos, responsáveis, estados, prioridades, progresso e situações que exigem atenção.
Escolhemos um projeto real e percorremos a estrutura, as tarefas, o cronograma, os documentos, os controles e a visão gerencial. O objetivo é validar aderência antes de qualquer decisão comercial.
Sim. O Prisma utiliza o GLPI na autenticação e em dados operacionais como projetos, tarefas, usuários e chamados. O produto adiciona as experiências e regras próprias de gestão.
Sim. A equipe pode analisar o mesmo trabalho em lista, Kanban e Gantt, escolhendo a visão adequada para detalhe, fluxo ou sequência.
Ágil, preditiva, híbrida ou uma abordagem própria. Os modelos de projeto permitem representar o processo da organização e reaplicá-lo com consistência.
Planos, arquivos, registros e evidências permanecem ligados ao projeto e às tarefas correspondentes, preservando o contexto da execução.
Não. Ele ajuda a localizar informações, riscos e pendências no contexto disponível. A decisão e a responsabilidade continuam com a equipe.
Sim, desde que a configuração represente o processo real da organização. O produto reúne execução, governança e evidências, pontos especialmente relevantes para prestação de contas.
O escopo considera quantidade de projetos, usuários, processo atual e integrações necessárias. O piloto ajuda a dimensionar esse cenário com precisão.
Usamos seu cenário para validar processo, equipe, cronograma, documentos, controles e visão gerencial.